Alla inlägg av Lars Svensson

FRA-lagen- Inte bara ett problem

lagen om avlyssning(fra-lagen)De senaste tre veckorna har det verkligen varit uppror i bloggosfären om FRA-lagen. Få personer som är aktiva på nätet kan ha missat bloggosfärens ramaskri mot denna lag! Även om jag finner den integritetskränkande är det inte det som detta blogginlägg skall handla om!

Många människor betraktar problem som just problem. Något obehagligt som man dessutom skall klaga på högljutt. Få ser problem som möjligeter. För faktumet är att denna avlyssningslag kommer göra behoven av tjänster för anonymisering kommer öka dramatiskt. Företag kommer behöva skydda sina företagshemligheter mot FRA. Människor som finner det kränkande att vara avlyssnade kommer köpa anonymitetstjänster. Ja, tom de kriminella och terrorister kommer ha behov av dessa tjänster. Dessutom kommer FRA att behöva köpa tjänster för att kunna hantera och analysera denna information.

Med detta ville jag visa att även händelser med stort obehag som denna lag är har positiva sidor och man kan dessutom välja hur man vill betrakta dessa händelser!

Det är inte alltid man behöver affärsideer!

Idag har DN en artikel om Niklas Zennström. ENligt egen utsago hade han ingen affärside. Han säger såhär:

– Jag kände att jag var fullärd och skulle klara mig själv. Dessutom var det enklare att inte ha en koncernchef som ändrade sig hela tiden (Jan Stenbeck).”

En affärside är bara en hypotes och har du bra människor med på båten kommer de ändra affärsideen tills att den fungerar. Niklas Zennström visar detta tydligt. Han provade tills det gick bra, från Kazaa till mångmiljardaffären Skype.

Wikipedia om Niklas Zennström!

Även nya ekonomins affärsmodeller kan vara enkla!

Från fashionguides hemsida

Det är lätt man får uppfattningen att den nya ekonomins affärsmodeller och affärsideer är så avancerade. Jag tror inte så behöver vara fallet. Internet är inte olikt den fysiska världen vi lever i. Den stora skillnaden är att verkligeheten åker man till olika ställen och spenderar pengar, på nätet går man till en sökmotor för att leta information. Då gäller det att det finns det man letar efter. Detta är en affärside. Att vara den sidan som man hamnar på i en viss ämneskategori när man söker på saker inom det ämnet.

En sådan sida är Fashionguide. När jag söker på kläder, så hamnar fashionguide på åttonde plats. De har även lyckats engagera en modellsnubbe som skriver i deras modeblogg.

Alla segment behöver sådana här sidor på nätet, innehållsrika nytta sidor som svarar på frågor när människor skriver in ord och frågor på Google. Detta är enklare och genomförbara affärsideer bara du sätter dig ned och lär dig hur google fungerar(inte rocket science) och kan skriva bra inom ett ämne. Då kan du attrahera trafik som är säljbar. Viola, en affärsmodell

Franschise som affärside!

Franchise är ett spännande affärskoncept och kanske en bra väg att gå om du vill starta ett företag men inte har någon affärsidé. Man kan väl säga att franchise är ett slags ”semiföretagande” med spänningen, utmaningen och egenpåverkan, som man kan få genom att starta företag. Kombinerat med ”tryggheten” av ett fungerande system.

Kan det bli bättre!? Franchise – en affärsidé som ger både trygghet och frihet. Nja, riktigt så enkelt är det kanske inte. Som allt annat i livet så handlar det om dig i slutändan och vad du gör av dit projekt. Även om franchisekoncept säkerligen har betydligt högre överlevnad, så måste du jobba hårt. Den stora skillnaden är att du måste inte lika mycket söka affären som inom nyföretagande. Det finns kunder, säljstrukturer varumärken som du kan luta dig mot.

Här kommer några för- och nackdelar med Franchise som affärsidé

Fördelar:

  • Hjälp med saker som bokföring, utbildningar, m.m.
  • Ramavtal med leverantörer som kan erbjuda bättre priser på dina inköp.
  • Ett fungerande system som ska säkerställa utbildning av ny personal och andra rutiner som behövs i ett väl fungerande företag.
  • Marknadsföringen sköts och bekostas till stor del av företaget och de tar fram trycksaker, kläder, utrustning, m.m.

Nackdelar:

  • Det kostar initialt för att bara få tillgång till rättigheten av varumärket
  • En viss procent av vinsten går till företaget
  • Du har inte alltid friheten att ändra sortiment, öppettider och andra saker som du kan tyckas vara ”konstiga” och vill förändra.

Det finns såklart ännu fler för och nackdelar. Vilka har du upplevt?

Hur ser en bra affärside ut?

Frågan har ställts av många. Vad definerar en bra affärside? Jag vet faktikst inte! jag tror inte det finns några bra affärsideer, bara bra genomförande.

Med risk för att låta som en klyscha, det är inte vad du gör, det är hur du gör det!

Ett bra exempel på detta är tex prenumerar på kalsonger. De flesta skulle nog döma ut denna affärsideen på tidigt stadium men den finns och fungera, kolla här!

Andra saker som slår mig som är rätt dåliga affärsideer är tex Scientologikyrkan och andra sekter. Helt galna ideer men bra genomförande!

Yttre affärside!

I vanliga fall brukar man dela upp affärsideen i två delar, inre och yttre. I detta inlägg skall vi diskutera den Yttre affärsideen.  Denna delen av affärsideen definerar kunder och produkter. Helt enkelt vad företaget skall erbjuda och till vem!

Jag har som exempel på affärside tagit Viking Lines affärside:

”Viking Lines affärsidé är att i stor skala erbjuda förmånliga och säkra person- och frakttransporter inkluderande högklassig rekreation, god mat och shopping.”

Man riktar sig till ”personer”, dvs alla. Produkten är ”person och frakttransporter”. Lite luddigt formulerat. Just Vikingline borde kanske skrivit ”person och frakttransporter via båt” men man kan ha valt en bredare formulering för att det inom bolaget finns ett bredare koncept till vissa kundgrupper. Viking Line är ändå ett stort företag.